一、政策扶持奠定发展基础
作为国家布局的第四大通信运营商，中国广电获得5G牌照及频谱资源分配的政策红利，在700MHz黄金频段使用权方面占据先天优势。政府通过减免频谱使用费、提供基础设施补贴等方式，有效降低其运营成本。同时肩负缩小城乡数字鸿沟的使命，使其在偏远地区推广获得专项支持。
二、网络基建优化成本结构
广电采取独特的网络共建策略：
- 与中国移动共享5G基站资源，避免重复建设投入
- 700MHz频段实现单基站覆盖面积扩大3倍，减少设备部署数量
- 依托现有有线电视网络进行服务延伸，降低最后一公里接入成本
这种基建模式使广电网络建设成本较传统运营商降低40%以上。
三、差异化竞争开辟新市场
广电采取三重竞争策略突破市场格局：
- 价格策略：推出29元200G套餐，形成价格洼地效应
- 用户定位：专注服务流量重度用户和价格敏感群体
- 内容捆绑：定向提供视频、教育等场景的免流服务
通过错位竞争快速获取2000万+用户规模，形成成本分摊优势。
广电通过政策资源转化、基建模式创新和精准市场定位，构建起”低价不低质”的商业模式。其经验表明：新兴运营商可通过资源整合与策略创新，在成熟市场中开辟增长空间。
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