联通宽带如何通过集团整合实现上市？

6天前 • 联通宽带 • 阅读 3

一、集团整合背景与战略框架

中国联通作为首家整体混改试点的中央企业，通过整合原中国网通与联通的通信资源，构建了覆盖全国的宽带网络基础设施。其“1+9+3”战略规划体系明确提出优化产业布局，培育专精特新业务板块，为宽带业务独立上市奠定战略基础。

在混合所有制改革框架下，集团通过以下措施强化业务协同：

宽带业务通过垂直整合实现规模化升级：

集团借鉴智网科技分拆经验，通过三步走实现宽带业务资本化：

表1：分拆上市关键步骤

此模式既保留集团控股地位，又通过资本市场获得技术研发资金，2023年已推动智网科技提交上市申请。

未来宽带业务上市将聚焦三大方向：提升家庭用户智能家居服务能力、强化企业级云网融合解决方案、开发基于5G的工业互联网应用场景。通过资本运作反哺技术创新，预计将推动宽带用户规模从4.6亿向6亿目标迈进。

中国联通宽带业务通过集团混改的制度优势，完成从网络整合、服务创新到资本运作的全链条升级，其分拆上市实践为国企改革提供了可复制的数字化转型样本，预计将重塑通信行业竞争格局。

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