资产红利释放核心价值
新世界发展通过资产结构优化，在2025上半财年实现负债规模显著下降，短期债务减少94亿港元，总债务缩减51亿港元。这一成果得益于三项核心策略：
- 加速非核心资产处置，提升资金周转效率
- 强化核心商业物业经营，内地项目出租率保持90%以上
- 运用REITs等金融工具盘活存量资产，提升资产证券化水平
物业投资构建增长引擎
在沙田等核心区域的物业投资组合展现强劲韧性，形成三大业务支撑：
- 优质商业综合体：融合办公、零售、酒店业态的复合开发模式
- 战略性土地储备：大湾区持有174万㎡住宅用地储备
- 轻资产管理输出：通过品牌溢价获取管理费收入
该模式使物业投资收入占比提升至18%，现金流稳定性优于传统开发业务。
沙田项目实践案例分析
| 指标 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|
| 出租率 | 89% | 93% |
| 租金坪效 | 350港元/㎡ | 420港元/㎡ |
| 资本回报率 | 6.2% | 7.8% |
通过资产升级改造和业态重组，项目估值提升12%，成为区域商业地标。
未来战略布局与展望
新世界发展规划通过三阶段实现可持续发展：
- 短期聚焦：2025年完成88.4万㎡项目竣工，加速现金回流
- 中期布局：2026年前将资产管理规模扩大至800亿美元
- 长期目标：2035年实现经营性收益翻倍，REITs平台贡献率超30%
沙田项目的成功实践印证了”资产红利+运营增值”双轮驱动模式的可行性。通过优化资本结构、强化核心资产运营、拓展金融创新工具，新世界发展正构建穿越周期的经营韧性，为香港房企转型提供示范样本。
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