一、降债成效显著，财务结构持续优化
新世界发展通过多维度措施实现债务规模有效压降：截至2024年12月，公司短期负债同比减少94亿港元，净负债率降至57.5%，可动用资本资源达340亿港元，其中现金储备约220亿港元。管理层通过出售非核心资产、严控资本支出（同比减少35%）及优化融资结构（完成177.6亿港元再融资）三大策略，显著提升抗风险能力。
二、核心资产运营支撑业绩韧性
尽管面临市场波动，公司物业投资业务仍展现“现金牛”特质：香港K11项目带动物业投资收入16.15亿港元，内地租金收入逆势增长1.6%至9.44亿港元。2025年深圳K11 COAST及广州漠溪K11 Select开业后，预计至2026年K11系列将覆盖内地12城，贡献273万平米优质商业空间。
- 香港合约销售额：52.2亿港元（同比大幅回升）
- 内地合约销售额：75亿元（均价2.36万元/㎡）
- 未入账销售收入：83亿元（2025-2026年释放）
三、双市场布局释放增长潜力
公司通过香港-内地双引擎驱动构建增长护城河：
- 香港储备723万平方尺土地，其中1553万平方尺农地位于北部都会区核心
- 内地聚焦大湾区，广州凯旋新世界、深圳旧改等项目储备299万㎡，82%位于一二线城市
四、未来策略与风险应对
管理层计划2025年回笼资金260亿港元，重点投向高周转项目。尽管仍需应对投资物业公允价值波动风险，但通过优化土储结构（大湾区占比60%）和强化运营效率（行政支出同比降9%），公司已为行业复苏储备充足动能。
新世界发展通过财务自律与资产优化展现港资房企韧性，其“降负债-提效率-拓红利”的闭环策略，在行业调整期中构建起独特的价值成长路径。随着北部都会区建设提速及内地政策回暖，公司有望在2025年进入业绩修复加速期。
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