5G转型

移动运营商取消无限流量套餐源于4G网络承载极限、商业模式不可持续及政策监管压力。技术层面基站资源过载，商业层面出现利润倒挂，政策层面遭遇宣传整改，最终通过分级资费体系向5G时代过渡。

运营商集体下架5元月租卡源于政策调控、5G转型及成本压力三重因素。2019年工信部启动套餐精简政策后，低价套餐首当其冲。5G建设成本回收压力促使运营商引导用户升级高价套餐，而基础套餐运维成本倒挂加速了淘汰进程。

运营商近年大规模下架5元月租套餐，中国联通、广电等企业通过套餐分层和5G迁移重构资费体系。本文分析低价套餐退市背后的市场需求失衡、5G转型压力及行业价值升级逻辑，揭示通信资费从普惠走向分层的必然性。

2025年3月高州市广电宽带因852元年费套餐引发争议，用户质疑其资费透明度与服务质量。对比显示该套餐价格较重庆同规格产品高出255%，且存在强制绑定付费频道、网速不达标等问题，折射广电运营商在5G时代的转型困境。

香港宽频近年用户数据波动源于价格战激化、5G战略分化及运营疏失等多重因素，资产负债率维持85.54%高位折射转型压力，需通过技术升级与服务优化重建用户黏性。