一、整合重构启新程：平台重塑与资源协同
2024年重庆广电以”变革”为年度关键词，通过平台整合重构实现系统性变革。整合第1眼新闻与华龙网打造”第1眼TV”新媒体平台，形成”移动优先+资源共享”的融合传播体系，全网用户突破1.27亿。重组6个地面频道成立重庆城市TV，构建”新媒体+频道”的垂类运营模式，实现广告创收与用户价值双提升。行政体制重构后的广电系统获得国家部委表彰30余次，形成”天地联动”的卫视传播新格局。
二、数字生态筑基：技术创新驱动媒体变革
重庆广电通过三大数字化工程构建新型媒体生态：
- 建成西部首个8K超高清工作室和新闻XR虚拟演播室，提升视听内容制作能力
- 参与打造市级”媒体大脑”，成立AIGC应用工作室推进智能化生产
- 构建覆盖城乡的智慧广电服务体系，4个项目入选全国典型案例
在数字重庆建设框架下，广电网络加速向”固移融合”转型，2025年计划实现移网用户规模、终端销售额”三增长”。
三、新质生产力培育：赛道拓展与产业升级
聚焦”1138″发展战略，重庆广电开辟三大增长极：
- 影视文创：推出《重庆谈判》等精品内容，双城春晚成为川渝文化IP
- 数智服务：打造数字文创基地，开发智慧教育、应急广播等政企服务场景
- 新兴赛道：布局动漫电竞、艺培研学领域，培育文化消费新业态
通过设立海外联络站和举办成渝影视发展大会，加速产业链国际化布局。
重庆广电在2025年持续深化体制机制改革，以数字技术赋能内容生产，以平台重构释放资源效能，形成”主流媒体+数字经济”的融合发展新范式。通过培育新质生产力，不仅实现自身综合实力跃升，更为超大城市现代化治理提供媒体解决方案。
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