贵州广电停办实体卡推进数智化转型 业务调整与创新应用并行

贵州广电通过停办实体卡业务开启系统性数智化转型,构建“动静云”技术平台与视听算力产业集群,在AI内容生产、超高清传输等领域形成创新应用,预计2030年带动产业规模达200亿元。

贵州广电停办实体卡推进数智化转型路径解析

一、战略背景与政策导向

在中央推动媒体深度融合发展的大背景下,贵州广电积极响应国家文化数字化战略,主动停办传统实体卡业务,转向构建以“动静云”技术平台为核心的数智化服务体系。此次转型既是落实省委省政府深化国有文化企业改革的具体实践,也是适应5G-A、人工智能等技术变革的必然选择。

贵州广电停办实体卡推进数智化转型 业务调整与创新应用并行

二、核心业务调整措施

贵州广电通过三大举措实现业务重构:

  • 停止实体卡发行,将用户服务全面迁移至“动静智创空间”数字平台
  • 重组成立广电网络传媒集团,整合有线无线传输、影视制播等六大业务板块
  • 建立“视听+算力”产业生态,重点发展超高清制作、微短剧等数字内容生产

三、创新应用场景实践

智慧广电领域取得显著突破:

  1. 运用DeepSeek大模型开发的AI助手,实现内容生产效能提升300%
  2. 基于5G-A技术打造的梵净山景区3CC载波聚合示范区,支撑4K/8K超高清直播
  3. 智慧云媒资系统实现全省文化资源数字化存储与智能检索

四、技术支撑体系构建

技术架构呈现三大特征:

  • 算力基建:建成1000PFLOPS视听算力集群,部署50G PON万兆光网
  • 安全体系:应用区块链技术的媒体内容安全智能管控系统
  • 融合平台:“台网端微”全渠道数据中台实现用户画像精准分析

贵州广电通过停办实体卡业务引发的系统性变革,构建起“技术+内容+服务”三位一体的智媒生态体系。这种以用户数字化服务为核心、技术创新为驱动的转型模式,为传统媒体机构提供了可复制的改革样本,预计到2030年将带动相关产业形成200亿元产值规模。

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