一、战略定位与背景
在媒体深度融合与文旅产业转型的背景下，盐湖广电卡通过整合区域生态资源与视听技术优势，构建“内容+场景+服务”的创新体系。国家广电总局提出“健全文化和旅游深度融合发展体制机制”的战略指引，为广电与文旅的跨界协同提供了政策支撑。盐湖模式以数字技术为纽带，将文化传播力转化为旅游吸引力，实现社会效益与经济效益的双重提升。
二、生态文旅与视听融合模式
该模式的核心特征包括：
- 数智化体验升级：运用VR/AR技术打造沉浸式文旅场景，如虚拟盐湖地质公园导览
- 内容生态构建：通过短视频、综艺节目传播盐文化IP，形成“线上引流+线下体验”闭环
- 产业协同机制：建立广电机构与文旅部门的联合创作团队，开发定制化视听产品
三、品牌创新路径与实践案例
盐湖广电卡通过三阶段实现品牌价值跃升：
- 资源整合期：聚合本地非遗、康养资源，制作《盐湖故事》系列纪录片
- 技术赋能期：搭建5G+4K直播系统，实现“云游盐湖”全天候传播
- 生态共建期：推出会员制文旅套餐，形成“内容消费+场景消费”复合收益模型
盐湖广电卡的创新实践表明，通过广电媒体的内容生产优势与文旅产业的场景运营能力深度融合，可构建“视听传播-用户导流-价值变现”的可持续发展链条。这一模式为区域文旅品牌建设提供了可复制的参考样本，也为媒体融合开辟了产业协同的新赛道。
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