业务模式埋隐患
长沙移动宽带网点在推广时强调“免费安装”“零押金”,但未明确告知用户合约中隐藏的附加条件。例如有用户反映,安装时承诺摄像头免费,事后却按月收取35元服务费;另有案例显示,宽带业务绑定两年合约期,到期后仍以“设备未归还”为由拒绝取消。此类“先易后难”的营销策略,本质上通过信息不对称限制用户选择权。
设备归还门槛高
取消宽带需归还光猫、路由器等设备的规定,成为阻碍用户退订的主要手段。具体表现为:
- 设备遗失赔偿标准模糊,部分营业厅要求支付200元违约金
- 跨区域归还限制,非归属地营业厅拒绝受理退订
- 设备检测流程繁琐,需多次往返营业厅
流程设计不透明
线下营业厅通过三方面操作延长退订周期:第一,限制办理窗口数量,部分网点每日仅开放6小时专项服务;第二,要求客户经理签字等非必要流程;第三,线上客服与线下网点规则冲突,例如线上承诺异地注销,线下却要求“本人到归属地办理”。此类设计大幅增加用户时间成本,变相提高退订难度。
投诉机制低效性
用户维权过程中遭遇多重阻碍:10086客服仅登记问题不跟进解决,营业厅推诿称“需等待内部流程”,个别案例显示投诉处理周期长达两个月。即便向工信部申诉,移动仍坚持要求用户承担等待期间产生的费用。这种“消极应对投诉、积极收取费用”的模式,反映出企业服务意识与监管执行力度的双重缺失。
长沙移动宽带“安装易取消难”现象,本质上是企业利用市场优势地位实施的捆绑策略。要打破僵局,既需完善《电信服务规范》中关于业务终止的强制性条款,也应建立第三方设备回收平台简化流程。消费者在办理业务时应主动要求书面确认关键条款,遭遇侵权时立即通过12315热线与工信部网站同步投诉。
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