基础设施投入压力
中国广电作为移动通信领域的新晋运营商，需在全国范围内部署超过40万个基站以实现5G网络覆盖。基站建设涉及土地购置、设备采购与工程施工等多个环节，每个基站的平均建设成本约为传统运营商的1.5倍。为提升信号穿透力，广电采用700MHz低频段技术，虽增强室内覆盖能力，但该频段的设备采购成本较普通频段提高20%-30%。
技术维护成本叠加
网络运维体系需持续投入资金进行升级维护，具体表现在：
- 5G基站能耗比4G基站高3倍，年运维成本增加约15亿元
- 与中国移动的基站共享协议需支付年度使用费，约占营收的8%-12%
- 700MHz频段设备维护复杂度高于高频段，故障修复成本增加25%
市场竞争定位策略
广电采取差异化竞争策略，其资费体系体现为：
- 套餐价格比传统运营商高10%-15%，但包含192GB超大流量
- 专项视频流量包成本占总服务成本的18%
- 会员权益合作支出约占市场费用的30%
广电卡的高价收费本质上是新运营商入场的必然成本体现，既包含物理基础设施的刚性投入，也涵盖技术迭代的持续支出，同时承载着差异化市场定位的战略考量。随着用户规模扩大和网络利用率提升，成本分摊效应将逐步显现。
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