腾讯CSIG组织架构近年有哪些重大调整？

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2018年战略升级：云与智慧产业事业群成立

腾讯在2018年9月30日启动战略升级，将原有七大事业群重组为六大事业群，其中新成立的云与智慧产业事业群（CSIG）成为布局产业互联网的核心载体。此次调整整合了云计算、AI、大数据等技术能力，重点服务政务、金融、医疗等行业的数字化转型需求。

2022年7月CSIG启动重要架构调整，主要包含三大举措：

此次调整标志着CSIG从平台支撑向垂直场景深度应用的转型，副总裁钟翔平继续领导相关业务。

2024年3月CSIG再次优化架构，重点强化政企服务能力：

该调整使CSIG在30+部委、500+市县政务数字化项目中形成标准化服务能力，自研产品TDSQL数据库覆盖率显著提升。

2025年2月CSIG完成跨事业群资源整合：

此次调整使CSIG成为腾讯面向大模型时代的重要技术出口，实现AI能力与产业服务的深度耦合。

从四次调整可见CSIG的演进路径：2018年战略定位→2022年场景聚焦→2024年行业深耕→2025年技术整合。每次调整均以提升组织敏捷性为目标，通过”分拆-重组-融合”三部曲实现能力迭代。其核心逻辑在于持续平衡技术中台与垂直行业的关系，最终形成”基础技术+行业方案+生态协同”的三层架构体系。

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