战略定位与核心能力
任志国指出，腾讯云依托20多年服务十亿级C端用户的经验，形成了独特的C2B连接能力，通过技术、生态和场景的深度融合，帮助运营商构建智慧基础设施并完善敏捷技术架构。这一战略定位聚焦三个层面：
- 以用户需求驱动数字化服务创新
- 构建开放共享的产业生态体系
- 强化全域安全与组织效能提升
技术架构升级路径
在技术落地层面，腾讯云提出“云网端”协同的架构升级方案，通过分布式算力网络和AI中台能力，支撑运营商实现网络智能化、运维自动化。具体实施路径包括：
- 部署异构计算资源池，满足5G-A和AI大模型训练需求
- 构建云原生开发环境加速业务创新迭代
- 应用数字孪生技术优化网络规划与故障预测
行业实践与生态协同
通过与联通等运营商共建CDN创新实验室，腾讯云已实现云网融合解决方案在智慧城市、工业互联网等场景的规模化应用。生态合作模式呈现三大特征：
- 联合研发关键技术标准
- 共享客户触点与渠道资源
- 共建开发者社区与培训体系
任志国强调，运营商数智化转型需要以价值创造为导向，通过云计算的泛在连接能力和AI的决策优化能力，重构商业模型与服务体系。腾讯云将持续输出C端运营经验和技术中台能力，助力运营商实现从网络提供商向数字服务商的跨越式发展。
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