一、收购背景与战略意图
2009年，阿里巴巴集团以5.4亿元人民币收购万网，成为其上市后最大单笔投资。万网作为中国最早的互联网基础服务商之一，自1996年起积累了域名注册、虚拟主机等领域的用户资源和技术经验。此次收购标志着阿里巴巴正式进军云计算领域，并借助万网的行业影响力快速布局企业级服务市场。
收购后，万网仍保持独立运营，并于2011年推出云主机服务，逐步向云计算领域延伸。阿里云则专注于构建底层技术能力，双方形成业务互补关系。
二、合并过程与品牌整合
2013年1月，阿里云与万网正式合并为新公司，原万网品牌作为阿里云旗下域名服务子品牌保留。此次整合实现了三大变革：
- 统一用户体系：2015年完成官网合并，用户可通过淘宝账号直接购买域名、云服务器等全系产品
- 流程优化：将域名解析与云资源配置时间缩短50%，支持一站式支付与备案服务
- 技术融合：万网引入阿里云的AI能力，推出智能域名推荐系统
三、服务定位的差异化调整
合并后双方形成清晰的业务分层：
| 品牌 | 核心服务 | 目标客群 |
|---|---|---|
| 万网 | 域名注册、企业邮箱、网站建设 | 中小微企业及个人开发者 |
| 阿里云 | 云计算、大数据、人工智能 | 中大型企业及科技公司 |
万网聚焦互联网基础服务，保持操作界面简洁易用；阿里云则强化技术深度，提供超过35类云计算产品和行业解决方案。
四、市场影响与协同效应
整合后的协同效应体现在三个层面：
- 客户转化率提升：万网用户向阿里云产品迁移比例达38%
- 服务能力扩展：结合万网备案资质与阿里云CDN网络，缩短网站上线周期
- 生态构建：通过API对接形成包含域名、服务器、安全防护的完整生态链
阿里云与万网从收购到整合的12年历程，体现了互联网服务从基础建设向技术赋能的演进逻辑。万网作为入口级产品持续引流，阿里云则通过技术升级实现用户价值深挖，这种”前端轻量化+后端专业化”的双品牌策略，已成为云计算领域资源整合的经典范式。
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