一、战略收购的行业背景（2009年）
2009年阿里巴巴集团以5.4亿元完成对万网的控股收购，此举创下当时集团单笔最大投资纪录。万网作为中国最早的域名注册服务商，在互联网基础服务领域拥有超过13年的技术积累和市场份额。该收购标志着阿里巴巴正式布局企业级互联网服务赛道，弥补了其在域名管理和虚拟主机领域的短板。
二、品牌与业务的深度整合（2013-2015年）
2013年1月，阿里云与万网合并组建新公司，形成”双品牌”运营格局：万网继续专注域名服务，阿里云主导云计算业务。整合过程分为两个阶段：
- 架构重组（2013年）：合并技术团队与客户服务体系，实现底层账号系统互通
- 服务融合（2015年）：官网完成统一部署，用户可在aliyun.com完成域名注册、云主机购买等全流程操作
三、技术协同与产品创新模式
整合后的技术协同体现在三个维度：
- 基础设施共享：万网虚拟主机服务迁移至阿里云飞天架构，可靠性提升至99.95%
- 服务链路贯通：域名解析与云服务器ECS实现API级对接，建站时间缩短70%
- 智能化升级：引入AI算法开发智能域名推荐系统，注册转化率提升25%
四、市场影响与行业格局重塑
通过整合产生的协同效应直接改变了云计算市场格局：中小企业客户规模增长300%，域名业务市场份额提升至38.7%。这种”基础服务+云计算”的捆绑模式，成功构建了从域名注册到云端部署的完整生态闭环。
阿里云与万网的整合历时六年完成从资本运作到技术融合的全过程，其经验揭示了互联网企业并购的两大成功要素：一是保持被收购品牌的专业性优势，二是通过技术中台实现服务链条重构。这种整合模式为云计算行业提供了”垂直领域收购+水平资源整合”的经典范例。
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