1. 多级库存管理：一些企业采用多级库存管理策略，通过在不同层级设置库存点来优化备件的供应保障。例如，某些公司建立了多级备件库存模型，以最小化备件保障成本和提高装备备件满足率为目标，通过蒙特卡洛仿真等方法进行优化。
2. 集中与分散库存结合：一些企业采用集中库存与分散库存相结合的方式，以提高库存使用效率。例如，S饮料机械公司通过引入多级库存管理优化思想，建立同级库存间的联动机制。
3. 智能化库存管理：现代化的仓库管理系统（如简道云WMS）被广泛应用于备件库存管理中，通过实时追踪库存、提供库存报告和自动化管理功能，确保库存数据的准确性和及时性。
4. 供应链优化：通过与供应商和物流公司建立紧密合作关系，实现备件的及时供应和高效配送，降低库存成本。例如，Schmitz Cargobull AG通过其电子备件文档和订购系统（EPOS），为客户提供便捷的备件供应服务。
5. 定期盘点与审计：通过定期盘点和库存审计，确保库存数据的准确性，及时调整库存水平。例如，企业可以通过全盘、循环和随机盘点来及时调整库存。
6. 分类管理：根据备件的用途、重要性和价格进行分类管理，合理安排库存水平。例如，企业可以将备件分为关键备件、常用备件和备用备件等类别，以更精准地管理不同类型的备件。
7. 安全库存设置：通过设置安全库存，平衡成本和需求，确保在需求波动时仍能保证备件供应。例如，基于（Q,r）策略的安全库存模型被广泛应用于需求随机、提前期不确定的场景。
8. 长期备件保障：一些企业通过长期备件保障政策，确保设备在较长周期内的正常运行。例如，某些公司提供长达10年的长期备件保障。
通过以上措施，企业可以有效保障备件库存的供应，减少停机时间，提高生产效率和客户满意度。
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